Secara
rinci ada beberapa langkah yang perlu diperhatikan dalam menganalisis peluang
usaha, yaitu sebagai berikut:
1.
Analisis
kelayakan teknis
2.
Analisis peluang
pasar
3.
Menentukan
jumlah pembelian potensial dalam tiap-tiap segmen pasar
4.
Sumber informasi
pasar
5.
Uji coba pasar
6.
Studi kelayakan
pasar
Analisa
kelayakan teknis adalah untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh
dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha. Hasil analisis akan digunakan sebagai
bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan, apakah menerima atau menolak
gagasan tersebut. Pengertian layak sendiri ialah kemungkinan dari gagasan suatu
usaha yang akan dilaksanakan dapat memberikan manfaat dalam arti financial
maupun social benefit.
Penilaian
Kemampuan Organisasional yaitu setiap bisnis usaha membutuhkan orang-orang
dengan berbagai jenis keterampilan dan bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan
organisasional. Bahkan jika produk baru yang dihasilkan perusahaan sangat baik
dan sumber daya financial melimpah adalah orang-orang yang merupakan sumber
keberhasilan organisasi.
Yang
terakhir, keberhasilan bisnis salah satunya ditentukan oleh kemampuan memahami
pesaing. Demikian karena, analisis dilakukan dengan cara identifikasi industri
dan karakteristiknya. Analisa persaingan merupakan sebuah usaha untuk
mengidentifikasi ancaman, kesempatan, atau permasalahan stategis yang terjadi
sebagai akibat dari perubahan persaingan potensial, serta kekuatan dan
kelemahan pesaing. Perusahaaan harus memantau strategi pesaing nya, merevisi
strategi mereka dari waktu ke waktu agar usaha perusahaan dapat menciptakan
produk yang bisa memberikan kepuasan kepada konsumen.
Source: Dari Peluang
Menjadi Usaha (by: Jackie Ambadar, Miranty Abidin, dan Yanty Isa)
